Coaching individuel et d’équipe
Le coaching individuel
Qu’est-ce que le coaching individuel ?
Le coaching est un processus d’accompagnement qui s’adresse à toute personne désireuse de progresser dans ses domaines professionnels ou privés. Il est au service des entreprises et des individus.
Les bénéfices et apprentissages que le coaché peut en attendre sont principalement :
> Avoir un nouvel éclairage sur sa façon de voir les choses
> Améliorer sa capacité à prendre les bonnes décisions
> Améliorer sa communication interpersonnelle
> Accroître la confiance en soi
> Développer sa capacité à gérer les situations de stress
> Améliorer son efficacité, augmenter sa productivité et sa capacité à atteindre ses objectifs
Les outils de coaching sont basés sur l’écoute active, la pensée créative, l’harmonisation des intelligences cognitives, émotionnelles et intuitives, la projection dans le futur désiré. L’objectif étant de stimuler l’éveil, la prise de responsabilité et l’accès à ses ressources.
A qui s’adresse le coaching ?
Le coaching vous permet de développer des perspectives nouvelles et enrichissantes sur les problématiques qui vous préoccupent.
Les thèmes les plus fréquents sont :
> La réalisation d’objectifs
> Le développement du leadership
> Les styles de management
> L’évolution de carrière
> Les compétences relationnelles
> La mise en œuvre de stratégie
> L’équilibre vie professionnelle / vie privée
Comment se déroule un coaching ?
Les objectifs du coaching sont définis avec le coaché en relation et en accord avec les attentes de l’organisation. Le coaching doit être librement consenti pour donner des résultats. Le processus est limité dans le temps. Nous proposons un travail en profondeur de 8 à 12 séances d’environ 2 heures sur une période de 3 à 6 mois.
Le coaching d’équipe
Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres (1 + 1 >= 3). Il a pour mission d’accompagner le développement de la maturité du groupe.
Par cette démarche, il s’agit de développer l’autonomie, la responsabilité et la performance collective.
Le coach accompagne. Il sert à la fois de témoin et de miroir.
Il aide à la réflexion stratégique en élargissant les débats. Il pose des questions imprévues qui permettent notamment à l’équipe de :
> Découvrir ses croyances collectives limitantes
> Remettre en question les stratégies et comportements collectifs et répétitifs improductifs
> Développer les atouts de l’équipe, renforcer et démultiplier les processus qui marchent
A qui s’adresse le coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe s’adresse à toute équipe en phase de création ou de restructuration.
Il permet d’accélérer le cycle d’intégration et de maturité de l’équipe et par là même de gagner rapidement en performance et productivité.
Il peut être également très bénéfique pour accroître l’autonomie et la co-responsabilisation des membres de l’équipe.
Comment se déroule un coaching d’équipe ?
Le contrat est négocié avec le manager de l’équipe qui est le décisionnaire. Le contrat est aussi validé par l’ensemble de l’équipe qui est le client du coach. Une première rencontre avec le manager permet d’établir un cadre contractuel général, puis les rencontres avec l’équipe permettent de définir les objectifs de diagnostic et de coaching. Il peut se dérouler sous différentes formes : séminaire, ensemble de réunions ou encore en supervision de réunions opérationnelles.